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商務(wù)茶座 心態(tài)與眼光(摘自珠江商報)

日期:2005-08-01   作者:管理員

商務(wù)茶座    心態(tài)與眼光

 

商報記者吳光琛

隨著經(jīng)濟(jì)的全球化發(fā)展,制造、研發(fā)、營銷、管理和資本的國際化趨勢越來越明顯,企業(yè)間的競爭將不再局限在某個地域、某個國家,也就是說企業(yè)參與國際的競爭己是一條必然要走的路。然而,怎么走,如何才能走好,對于中國企業(yè)來說,的確是一個全新的課題。在這個課題面前,作為中小型企業(yè)的寶麗雅,卻給出了一個有益的答案。

寶麗雅董事長葉中平認(rèn)為,中小企業(yè)的國際化,最重要的是要有開放的心態(tài)和前瞻性的思維與眼光。從心態(tài)來說,寶麗雅的確很開放,從1996年在迪拜簽訂第一張出口訂單開始,10年來,寶麗雅堅持一步一個腳印,先易后難,循序漸進(jìn)。這一點(diǎn),從寶麗雅以迪拜為突破口而非從歐美切入,便可略見一斑。作為中小企業(yè),要想在國際市場上獲取成功,對自身資源的客觀準(zhǔn)確的評估,是非常關(guān)鍵的。這就需要一種積極開放的心態(tài),有一種前瞻性的思維與眼光。

葉中平的前瞻性思維與眼光表現(xiàn)有四:一是對市場選擇的前瞻性。以迪科展會為寶麗雅國際化競爭的切入點(diǎn),不但規(guī)避了歐美市場可能出現(xiàn)的高風(fēng)險,而且降低了寶麗雅進(jìn)入國際市場的門檻,為中小企業(yè)進(jìn)入國際市場提供了一種新的思維;二是對產(chǎn)品選擇的前瞻性。寶麗雅在國際市場上的產(chǎn)品競爭,采取的也是先易后難的策略,先選擇國際上需求自己又有優(yōu)勢的產(chǎn)品進(jìn)入,然而再推而廣之,全國走向國際市場等等;三是競爭戰(zhàn)略的前瞻性。目前,國內(nèi)很多企業(yè)品牌商標(biāo)直接用中文拼音,致使很多外國人不知其意,直接影響到企業(yè)品牌在國際市場上的競爭能力。而寶麗雅在創(chuàng)辦之初,就同時采用了中、英文的注冊方法,而且巧妙地將商標(biāo)名嵌入到企業(yè)的消費(fèi)者和經(jīng)銷商一目了然;四是對國際市場變化的準(zhǔn)確預(yù)測。無論是對市場,還是對政策變化的預(yù)測,葉中平都獨(dú)具慧眼,從而規(guī)避了許許多多的市場風(fēng)險。

中小企業(yè)的國際化之路,并非簡單的產(chǎn)品外銷或OEM,而應(yīng)該在國際市場上營造一個使企業(yè)能夠健康成長的國際市場空間,并且能夠切實(shí)地保障企業(yè)自身在國際市場上的發(fā)展與利益。從這一層面來說,記者認(rèn)為,寶麗雅的國際化略與經(jīng)驗值得廣大企業(yè),尤其是中小企業(yè)的思考和借鑒。

 

                 《珠江商報》(2005年8月1日C版 商務(wù)周刊)


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